AEMES Smart i l’AMB presenten l’Observatori del Talent, espai comú per a la reflexió i l’acció de les empreses i els ajuntaments metropolitans en matèria de talent i sostenibilitat

AEMES Smart, l'Associació d'Empreses de Mobilitat, Entorn Sostenible i Smart que impulsa la innovació i la inversió mitjançant la cooperació empresarial i la col·laboració publicoprivada, es va reunir ahir amb l’Àrea Metropolitana de Barcelona (AMB) a representants d’empreses, institucions i àrees de formació per a la presentació de l’Observatori del Talent i l’informe l’Smart Vision Paper: Talent Verd - Experiències, Eines i Oportunitats, treballat conjuntament.

L'associació, que representa més de 180 empreses amb 100.000 empleats i més de 10.000M€ de facturació, i a una comunitat de centres tecnològics, infraestructures logístiques i administracions, va obrir la jornada de la mà del seu president, Josep M. Tarragó. Aquest va fer una crida a la col·laboració publicoprivada per fer possible la transició ecològica que “tot i que ja és un vector de creixement i ocupació, presenta una bretxa creixent entre la demanda i l’oferta de talent verd”. Les empreses necessiten perfils tècnics, STEM i híbrids que avui són escassos per la qual cosa “cal anticipació i ecosistemes locals de talent -administració, empreses, centres educatius i agents d’ocupació treballant plegats- per requalificar, actualitzar competències i fer més àgils els itineraris formatius, especialment en FP i programes duals. Així mateix va assenyalar que “el talent verd és una política de competitivitat, d’ocupació i de cohesió; és garantir oportunitats per a la gent jove i transicions justes per als professionals que avui necessiten reorientar-se.”

Per la seva banda, Ester Pujol, Directora de l'Àrea de Desenvolupament Social i Econòmic de l'Àrea Metropolitana de Barcelona (AMB), va afirmar que, tot i que “les empreses poden tenir dificultats per trobar el talent que busquen, la sostenibilitat s'ha convertit en un criteri clau a l'hora d'escollir la companyia on treballar”. Pujol també va destacar que sectors com l'energia, les energies renovables i l'aigua són sectors estratègics per al futur, i va instar a fer esforços en àrees com la inversió, la formació i la creació d'aliances, així com a fomentar la col·laboració públicoprivada. A més, va subratllar que la formació és una inversió ,així com la importància de la formació en FP Dual, coincidint amb la valoració de Josep Maria Tarragó, i va assegurar que “no podem deixar passar el tren de la dualització”.

L’Acceleradora de FP Dual i les Dades

En aquest sentit, Ángel Tarriño, Coordinador de l'Observatori de la FP a Fundació BCN Formació Professional, va presentar l’Acceleradora FP Dual”, una prova pilot que s’està duent a terme als municipis del Delta Llobregat -pel seu context educatiu-, i amb l’objectiu de que esdevingui una finestreta única i porta d’entrada de les empreses a la FP dual. A través d’aquesta acceleradora, les empreses poden sol·licitar aprenents, comptar amb una cantera de talent verd jove, acollir i formar alumnes amb l’equip i la cultura de l’empresa, així com activar contractacions temporals. La iniciativa s’ha desenvolupat amb el Departament d’Educació de la Generalitat i estaria previst portar-la a altres municipis. Per la seva part, Ester Pujol va comentar que per desenvolupar aquest eina i la FP Dual serà necessari continuar comptant amb les gran patronals i els sindicats.

Més tard, Angel Tarriño, va compartir també dades de l’estudi de l’ AMB sobre “Sectors Econòmics Emergents i el Cas de les Energies Renovables” (2023) segons el qual el 82,5% de les empreses espanyoles tenen problemes per cobrir vacants en el sector verd. També segons l’AMB, a Barcelona ciutat, el 5,1% dels llocs treball tenen a veure amb la sostenibilitat. L’Observatori del Treball i Model Productiu de la Generalitat de Catalunya, per la seva banda, indicava recentment que el 7,5% de les vacants catalanes estan lligades amb sostenibilitat i talent verd; l’economia circular genera 32.800 llocs de treball a Catalunya i ha crescut un 60% des del 2017 a l’actualitat.

L’informe de l’Observatori del Talent

El primer informe de l’ Observatori del Talent, liderat per la Natàlia Ortega, Consellera Tècnica de Talent d’AEMES Smart i Secretaria del Centre d´Estudis i Assessorament Metal·lúrgic (CEAM), destaca la relació de mesures concretes, necessàries i immediates per actuar sobre la situació de l’ocupació i el talent verd. A la consolidació de l’Observatori com a espai estable de dades, seguirien la creació d’un mapa metropolità de competències prioritàries (energia, mobilitat, residus/circularitat, construcció sostenible) vinculat a vacants i projeccions; l’identificació d’itineraris de reskilling (reformació) i upskilling (millora de competències) co-dissenyats amb empreses (mòduls curts, certificables, amb pràctiques) i el reforç de la FP dual en perfils verds; un catàleg de bones pràctiques i projectes pilot replicables per a PIMEs, amb el suport dels ajuntaments i clústers; i la generació d’aliances educació-empresa, amb programes d’orientació, beques i pràctiques que incrementin la tracció cap a itineraris STEM i verds.

Anna Pérez Bassols, membre de la Comissió de Talent d'AEMES Smart i CEO de Mur&Partners, va entrar en detall sobre l'informe Smart Vision Paper: Talent Verd - Experiències, Eines i Oportunitats. En la seva intervenció, va destacar que l’economia i l’ocupació vinculades a l’activitat ambiental entre els anys 2000 i 2022 han crescut més ràpidament que l’economia general a Europa. A més, va indicar que es crearan nous llocs de treball vinculats a activitats sostenibles, mentre que es perdran llocs en indústries contaminants.

Va comentar també que el foment del talent verd es pot portar a les persones desocupades i va assenyalar que des de la perspectiva empresarial cal diferenciar entre les companyies green born i brown to green: no és el mateix tenir la sostenibilitat a l’ADN de partida d’una empresa que haver de fer una reconversió interna en talent i en processos i models de gestió ja existents.
La CEO de Mur & Partners ha presentat diferents aspectes del full de ruta: fer una diagnosi del talent verd disponible i de les eines disponibles també, per fer una transició de millora; identificar els itineraris de reskilling (reformació), dirigits a posicions/feines que podrien desaparèixer a l’empresa, amb un enfocament pràctic intensiu; i els d’ upskilling (millora de competències) adreçats a comandaments intermedis. Així mateix ha recordat la possibilitat per a les empreses de tenir un compromís de reducció dels impactes ambientals mitjançant el sistema europeu de gestió EMAS.

El debat i la reflexió entre empreses, institucions i àrees de formació

La Jornada va comptar també amb diverses taules rodones. La primera, “El Talent Davant els Reptes Verds des de la Visió de l’Empresa” , va comptar amb la participació de Belén Graña, Responsable d'ESG i Sostenibilitat de Factor Energia; Verónica Kuchinow, CEO de Símbiosy; Joan Barberan, Cap del Departament de RRHH Delegació Catalunya de FCC MA, Rafael Barnola, Gerent d’ETRA a Catalunya, Balears i Aragó.

Tots van coincidir en que el talent verd també és aquell que, a més d’habilitats tècniques, té soft skills per liderar projectes de sostenibilitat. Són persones que per convicció pròpia, i per la manera de processar i comunicar idees fomenten una cultura sostenible a l’empresa, o en paraules de Rafael Barnola: “el talent verd es un propòsit de vida”. Es va subratllar la importància de la formació en la pròpia empresa, de reconvertir el talent ja existent i s’ha posat en valor el talent sènior, un angle que ha sigut recurrent durant tota la jornada. També ho ha sigut l’educació, entesa com el compromís amb la consciència mediambiental; mentre que la intel·ligència artificial s’ha definit més aviat com una eina de millora contínua i no pas com una amenaça.
La taula “Escoltem el Talent”, amb la Marta Sainz, Founder & CEO de POTS; la Marga Losada, Chief People & Culture Officer de Premium PSU/Floox; i en Javier Achiaga, Soci Fundador & CEO de Cooling Photonics, ha tingut l’objectiu de compartir les experiències d’empresaris de l’àmbit de la sostenibilitat, que han subratllat que el talent a les seves empreses està compromès amb el projecte i els valors corporatius, i es tracta de persones amb consciencia social, que sovint volen deixar una empenta a la societat.

Finalment, Ángel Tarriño s’ha unit a la darrera taula rodona "Generar, Captar i Retenir el Talent Verd: Clau per a la Sostenibilitat, la Competitivitat i les Noves Oportunitats de Negoci”, amb Francesc Teixidó, Business Development Manager & Formació a Empresa Eurecat, Enric Colomer, Cap d'estudis del centre Institut Les Salines i Montserrat Calvet, Directora de Formació d’AEBALL i Comissió de Talent d’AEMES Smart. Aquesta última ha explicat que a la dificultat de les empreses per trobar professionals específicament formats s’uneix que s’integri la sostenibilitat en el talent ja present a les empreses. AEMES està desenvolupant diferents eines i formacions a mida a disposició de les empreses, que inclou l’ orientació professional, un àmbit tradicionalment associat a l’atur. També ha explicat que l’associació s’ha constituït en Oficina d’Eficiència Energètica per proveir informació a les empreses.

Ángel Tarriño ha comentat que l’oferta formativa en sostenibilitat és dispar a Catalunya i per tant genera desigualtats. Ha explicat que hi ha sectors com el de la construcció, la logística o el portuari que estan essent molt actius en la transició a la sostenibilitat. Enric Colomer, per la seva banda, en representació del centre més gran de FP del Baix Llobregat, ha volgut posar de relleu que hi ha desconeixement a la societat i a les empreses del que es fa a la FP i ha recordat que tots el cicles formatius contemplen una assignatura sobre sostenibilitat.